定義

５Ｓとは”５つのＳ”つまり、整理・清潔・清掃・整頓・躾のことです。仕事現場の基礎・基盤を整備して、効率よく、スムーズに仕事を遂行できるようにする全員参加型の活動です。

目的

①直接目的：仕事改善。安全・品質・効率の向上

 

②最高目的：人財育成。自主性・チームワーク・リーダーシップの向上

浸透

製造業の現場から始まり、いまや海外を含めてサービス業まで幅広く行われています。その浸透度は私（正木）の実感では、日本の製造業大手ではほぼ１００％、中堅では８０％、中小規模では５０％といったところです。

実態

これほどポピュラーなのにその実態となると、暗澹たる気持ちにならざるをえません。多くの現場では、マンネリ・停滞・形骸化が進み、お荷物化しています。やっていることは、実質”清掃だけ”だったりします。合格レベルの事業所はたった５％くらいでしょうか？

再建

世界に誇る日本の企業文化５Ｓを取り戻したい！　これが５Ｓを指導し続けて３１年になる私の願いです。そのための「究極の５Ｓプロジェクトコース」と「ツール」を用意し、現在数社に展開し、成果を上げています。

それほど大げさではなく、地道にコツコツ再建したいというニーズ（自由デザインコース）にもお応えできます。

提案

お問い合わせをお気軽にお送りください。まず現場観察の上診断し、御社に最適な５Ｓの進め方をご提案いたします。やるやらないはもちろんご自由です（診断は無料ですが、旅費等の実費はご負担願います）。

研修

コンサルティング指導とは別に、５Ｓ研修も行っています。究極のプロジェクトコースと、自由デザインコースがあります。お問い合わせください。

図書

「究極の５Ｓツール活用集」「すぐ使えるえりすぐり４０ツール（ＣＤ版）」
著者：正木英昭　発行所：新技術開発センター　TEL ０３－５２７６－９０３３